Ce que personne ne dit au dirigeant
Les consultants facturent des recommandations. Les équipes internes évitent les sujets qui fâchent. Résultat : le problème le plus coûteux est souvent celui dont on ne parle jamais en réunion.
Six experts auditent une entreprise innovante, exposent le diagnostic à l'antenne, puis lancent les meilleurs talents du Bénin sur les problèmes identifiés. La solution retenue est développée, déployée et acquise.
Une entreprise qui grandit accumule des angles morts : un site qui ne convertit pas, une marque qui ne rassure pas les grands comptes, une facture énergétique qui ronge la marge, des processus RH et financiers encore tenus sur des tableurs. Rien de tout cela n'apparaît dans un bilan. Tout cela plafonne la croissance.
Les consultants facturent des recommandations. Les équipes internes évitent les sujets qui fâchent. Résultat : le problème le plus coûteux est souvent celui dont on ne parle jamais en réunion.
Un audit sans exécution ne change rien. La majorité des recommandations stratégiques ne sont jamais implémentées, faute d'équipe, de budget ou de traduction technique.
Le Bénin forme des développeurs, des marketeurs, des ingénieurs énergie et des financiers de haut niveau. Ils n'ont simplement jamais accès aux vrais problèmes des vraies entreprises.
Chaque épisode est un cycle complet. On ouvre le capot d'une entreprise devant six experts. On expose ce qui bloque. On met le pays au défi de le résoudre. Et on finance le déploiement de la meilleure solution. C'est une émission de télévision et un programme d'accélération qui partagent la même caméra.
L'ordre compte. Chaque étape conditionne la suivante, du premier audit jusqu'à l'acquisition de la solution par l'entreprise.
Les experts passent au crible l'intégralité de l'écosystème numérique de l'entreprise : présence en ligne, acquisition, marque, outils internes, données, consommation énergétique et solidité B2B.
Le diagnostic est présenté au chef d'entreprise, sans filtre et sans complaisance. Les problématiques prioritaires sont nommées, chiffrées et hiérarchisées à l'écran.
Étudiants, passionnés et professionnels de la tech, du marketing, de la communication, de l'énergie et de la finance entrent en compétition pour concevoir des solutions digitales et énergétiques.
Les deux meilleures solutions sont défendues devant le dirigeant et l'ensemble des experts. Le choix de la solution gagnante est pris conjointement, en plateau.
Les experts accompagnent l'équipe gagnante jusqu'au développement complet, au déploiement et à l'acquisition de la solution par l'entreprise.
Si le projet d'une équipe présente un fort potentiel de réplication auprès d'autres entreprises, l'équipe bénéficie d'un accompagnement entrepreneurial pour transformer sa solution en produit commercialisable à l'échelle d'un secteur. Ce développement peut être financé en partenariat avec Startup FairPlay.
Les entreprises accompagnées dans l'émission proviennent principalement d'Afrique de l'Ouest. Les étudiants et jeunes talents qui participent au hackathon sont basés au Bénin, une passerelle directe entre la formation locale et les besoins réels du marché régional.
Aucune entreprise ne plafonne pour une seule raison. C'est pourquoi le diagnostic n'est jamais confié à un seul métier.
Évalue la solidité de l'entreprise du point de vue d'un donneur d'ordre, d'un investisseur ou d'un grand compte : gouvernance, conformité, références, capacité à contracter.
Analyse la consommation, les équipements et les procédés pour identifier les gisements d'économies et les solutions d'énergie propre adaptées au contexte ouest-africain.
Structure le pilotage financier et la gestion des équipes : outillage, indicateurs, automatisation, lisibilité des chiffres pour la banque comme pour la direction.
Travaille le positionnement, la promesse et la cohérence de la marque, pour que l'entreprise soit choisie plutôt que comparée.
Reconstruit la chaîne d'acquisition de bout en bout : audience, message, canaux, conversion et mesure du retour sur investissement.
Traduit les décisions stratégiques en produit : architecture, développement, intégration et mise en production de la solution retenue.
Startup FairPlay se construit avec deux publics. Les deux candidatures sont ouvertes.
Sélectionnée pour un épisode, votre entreprise bénéficie d'un audit digital 360°, d'un diagnostic complet, de la mobilisation de dizaines de talents sur vos problématiques, puis du développement et du déploiement de la solution retenue.
Le hackathon est ouvert aux étudiants, passionnés et professionnels basés au Bénin, issus de la technologie, du marketing, de la communication, de l'énergie et de la finance. Vous concevez en équipe une solution répondant aux problématiques identifiées lors de l'audit.
Un dossier complet suffit à entrer en compétition. Les dossiers incomplets ne sont pas examinés. Constituez le vôtre avant l'ouverture des inscriptions.
Startup FairPlay n'est pas un concours de pitchs. Chaque cycle laisse derrière lui quelque chose de mesurable.
Startup FairPlay s'adresse simultanément aux dirigeants, aux investisseurs, aux institutions d'appui au secteur privé et à une génération entière de jeunes talents. Peu de dispositifs réunissent ces audiences dans le même format.
Vos programmes d'accompagnement s'incarnent dans des cas d'entreprises réels, suivis de l'audit jusqu'au déploiement, une démonstration d'impact plutôt qu'un rapport d'activité.
Présence à l'antenne, association à une séquence, dotation du hackathon, accès aux équipes et aux solutions issues de la compétition.
Une narration en cinq séquences, un enjeu clair par épisode, des personnages réels et une issue vérifiable. Le format se décline en télévision, en digital et en formats courts.
Les entreprises innovantes établies en Afrique de l'Ouest, quel que soit leur secteur, dès lors qu'elles disposent d'une activité réelle et d'un dirigeant prêt à exposer son entreprise à un diagnostic public et sans complaisance.
Les étudiants, passionnés et professionnels basés au Bénin, issus de la technologie, du marketing, de la communication, de l'énergie et de la finance. Chaque équipe compte au minimum deux membres et peut être pluridisciplinaire.
Oui. Le dossier de candidature comprend une vidéo de présentation de votre prototype ainsi qu'un document détaillant votre solution. Il ne s'agit pas d'un produit fini, mais d'une démonstration crédible de votre approche.
La solution retenue est développée avec l'appui des experts jusqu'à son déploiement, puis acquise par l'entreprise accompagnée. Si la solution présente un fort potentiel de réplication auprès d'autres entreprises, l'équipe bénéficie d'un accompagnement entrepreneurial pour en faire un produit commercialisable, avec un financement possible en partenariat avec Startup FairPlay. Les conditions précises sont formalisées avec chaque équipe.
Les meilleures équipes sont sélectionnées pour la finale. Les deux meilleures solutions y sont présentées devant le dirigeant de l'entreprise et l'ensemble des experts. Le choix final est pris conjointement par le chef d'entreprise et les experts.
La candidature au hackathon est ouverte gratuitement aux équipes éligibles. Les modalités concernant les entreprises accompagnées et les partenaires sont précisées dans les dossiers correspondants, disponibles sur demande.
Entreprises, talents, partenaires et médias : écrivez-nous pour recevoir le dossier correspondant à votre profil et être informé de l'ouverture des candidatures.
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